装修公司管理制度

装修公司 管理制度

装修公司业务部管理制度 装饰公司市场业务部 管理制度   一、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。   二、着装、谈吐、仪表要得体大方。   三、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。   四、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。   五、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。   六、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。   七、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。   八、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。   九、应勤奋工作、积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。   十、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。    十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。   十二
装饰公司市场业务部管理制度   一、严格

 
家装公司的管理制度 装饰公司 管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定:   一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、;4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元

 
装饰公司管理制度 房地产企业工程部项目管理完全手册》 出版社:吉林电子出版社 遍著:刘志强 《房地产企业工程部项目管理完全手册》内容简介: 《房地产企业工程部项目管理完全手册》详细目录:第一篇 房地产企业工程部项目管理综述第一章 房地产工程部项目与项目管理第二章 房地产工程部项目管理基本理论与方法第三章 房地产工程部项目过程目标控制第二篇 房地产企业工程部项目报建立项审批第一章 房地产工程部项目报建立项审批程序第二章 房地产工程部项目报建第三章 房地产工程部项目立项审批第三篇 房地产企业工程部项目设计管理第一章 房地产工程部项目设计管理概述第二章 建筑设计管理第三章 结构设计管理第四篇 房地产企业工程部项目造价管理第一章 房地产工程部项目概预算概述第二章 房地产

 
家装管理制度 列举其中一项 管理制度供给参考,然后其他的各项管理制度你可以上大禹家装网看看 装饰公司标准工程巡检管理制度之巡检员奖金评定办法   1.巡检奖金以所管理工地的结算评定为准。即每个月月底统计验收完的工地,每个工地的评级奖金相加为基本奖金。然后再由巡检主管依据绩效考核确定当月奖金数额。   2.巡检给自己所管理工程的施工过程打分,即扣分越多说明对这个工程更有责任心。80分以上为B,80分以下为A。   3.竣验员给竣工的工程评级打分,即扣分越少说明对这个工程巡检监督整改的越好。80分以上为A,80分以下为B。   4.以上A+A为一类奖金按合同结算额计提2‰;A+B或者B+A为二类奖金按合同结算额计提1.5‰;B+B为三类奖金按合同结算额计提1‰。

家装管理制度
 
厨房员工管理制度 为了增长餐馆的利益,制定厨房奖罚 管理制度,履行厨房员工守则,自觉奠定各项规章制度,必须做到以下几点:  1、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从厨师长的工作分配。  2、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点,下午4:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。  3、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款(厨师长另外),工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。  4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。  

 
商场消防管理制度 仓库,须设置明显的禁止烟火标志。 8、卖场内消防器材、消防栓必须按消防管理部门... 商场临时动火管理规定 为保证商场正常营业时间的消防安全,确保商场的正常营业...

 
小型超市管理制度? 小超市店面 管理制度 一、店面员工工作程序 1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到; 2.参加班前会,了解公司的规章,以及面临的问题; 3.进入工作现场,各部门分配工作; 4.清...

 
临电管理制度 小区临时用电管理规定 为了加强楼宇修缮和业主装修工程的临时施工用电管理,确保小区电源线路安全和电气设施设备安全运行,维护小区住户正常的工作秩序和生活秩序,特...

 
公司费用报销管理制度? 直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。 六、报销管理 1.驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳审核。 2.费用报销单...

公司费用报销管理制度?
 
家装公司的管理制度 10. 上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早... 11. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 四.装饰公司材料采购人员制度1...

 

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